Değişiklik Yönetimi Eğitimi · Hizmet Yönetimi Pratikleri

Değişiklik Yönetimi Eğitimi: Değişikliği yavaşlatmadan riski ve başarıyı yönetin.

Değişiklik Yönetimi; riskleri uygun biçimde değerlendirerek, değişiklikleri yetkilendirerek ve takvimi yöneterek başarılı ürün ve hizmet değişikliği sayısını artırır. Kontrol düzeyini değişikliğin türü ve riskiyle orantılar.

EĞİTİM / UYGULAMA
0101KAYDET VE SINIFLANDIR0202RİSKİ DEĞERLENDİR0303YETKİLENDİR0404PLANLA VE UYGULA0505SONUCU GÖZDEN GEÇİR
Değişiklik Yönetimi · amaçtan ölçülebilir sonuca

Biçim

Kurum içi sınıf veya açık eğitim

Ortam

Yüz yüze veya çevrim içi

Kapsam

Altı modül, vaka ve uygulama çalışmaları

Eğitimin kapsamı

Değişiklik Yönetimi eğitimi neyi kapsar?

Her değişikliğe aynı bürokrasiyi uygulamak yerine risk temelli akış kurar. Bağımlılık, çakışma ve iş etkisini uygulama öncesinde görünür kılar. Başarısız değişikliklerden öğrenerek model ve yetkilendirme kurallarını geliştirir. Eğitim, bu sonuçları teori başlıkları halinde değil; karar, iş akışı, rol ve ölçüm bağlantılarıyla birlikte ele alır.

01 · Amaç

Değişiklik Yönetimi; riskleri uygun biçimde değerlendirerek, değişiklikleri yetkilendirerek ve takvimi yöneterek başarılı ürün ve hizmet değişikliği sayısını artırır. Kontrol düzeyini değişikliğin türü ve riskiyle orantılar.

02 · Kazanımlar

Katılımcılar eğitim sonunda her değişikliğe aynı bürokrasiyi uygulamak yerine risk temelli akış kurar; bağımlılık, çakışma ve iş etkisini uygulama öncesinde görünür kılar; başarısız değişikliklerden öğrenerek model ve yetkilendirme kurallarını geliştirir.

03 · Kime

Değişiklik yöneticisi, Değişiklik yetkisi, Uygulama ve hizmet ekipleri ile bu pratiğin karar, uygulama veya ölçüm tarafında görev alan ekipler. Ön koşul yoktur; örnekler kurumun sektörüne ve çalışma ortamına göre uyarlanır.

Uygulama akışı

Bir vakayı baştan sona yöntemle çalışın.

Katılımcılar gerçekçi bir vaka üzerinde ihtiyacı tanımlar, karar noktalarını çalışır, sorumlulukları netleştirir ve sonucu ölçülebilir bir iyileştirme önerisine bağlar.

  1. 01

    Kaydet ve sınıflandır

    Talep sahibi ve hizmet sahibi; türü (standart, normal, acil) ile etkilenen hizmetleri birlikte belirler.

  2. 02

    Riski değerlendir

    Ekip iş etkisini, geri alma yolunu ve takvimdeki çakışmaları inceleyerek olası zararı ölçer.

  3. 03

    Yetkilendir

    Standart olanlar önceden onaylı akıştan geçer; normal ve acil taleplerde karar mercii onay veya ret verir.

  4. 04

    Planla ve uygula

    Teknik ekip bakım penceresini, adım sırasını ve geri alma eşiğini paydaşlara duyurup işi yürütür.

  5. 05

    Sonucu gözden geçir

    Ekip hedeflenen etkiye ulaşıldı mı, geri alma gerekti mi diye bakıp kaydı kapatır ve dersi yazar.

Atölye · vakadan uygulanabilir iyileştirmeye

Temel kavramlar

Ortak bir karar dili.

Ekip aynı kavramları aynı anlamda kullandığında kayıtlar, analizler ve öncelik kararları birbirini desteklemeye başlar.

01

Standart Değişiklik

Düşük riskli, iyi anlaşılan ve önceden yetkilendirilmiş tekrarlanabilir değişiklik.

02

Değişiklik Yetkisi

Belirli bir değişiklik türünün ilerlemesine karar vermekle sorumlu kişi veya grup.

03

Değişiklik Takvimi

Planlanan değişiklikleri, bağımlılıkları ve olası çakışmaları gösteren ortak görünüm.

Müfredat

Müfredat hangi modülleri kapsar?

Modüller birbirini takip eder; kavram, süreç, analiz tekniği, rol ve ölçüm başlıklarını aynı uygulama resmi içinde birleştirir.

6 modül

Modül 01

Değişiklik Yönetimi: amaç, kapsam ve temel kavramlar

  • Değişiklik Yönetimi; riskleri uygun biçimde değerlendirerek, değişiklikleri yetkilendirerek ve takvimi yöneterek başarılı ürün ve hizmet değişikliği sayısını artırır. Kontrol düzeyini değişikliğin türü ve riskiyle orantılar.
  • Standart Değişiklik: Düşük riskli, iyi anlaşılan ve önceden yetkilendirilmiş tekrarlanabilir değişiklik.
  • Değişiklik Yetkisi: Belirli bir değişiklik türünün ilerlemesine karar vermekle sorumlu kişi veya grup.
  • Değişiklik Takvimi: Planlanan değişiklikleri, bağımlılıkları ve olası çakışmaları gösteren ortak görünüm.

Modül 02

Pratiğin iş akışı ve karar noktaları

  • Kaydet ve sınıflandır
  • Riski değerlendir
  • Yetkilendir
  • Planla ve uygula
  • Sonucu gözden geçir

Modül 03

Başarı etmenleri ve beklenen sonuçlar

  • Her değişikliğe aynı bürokrasiyi uygulamak yerine risk temelli akış kurar.
  • Bağımlılık, çakışma ve iş etkisini uygulama öncesinde görünür kılar.
  • Başarısız değişikliklerden öğrenerek model ve yetkilendirme kurallarını geliştirir.

Modül 04

Roller, sorumluluklar ve işbirliği modeli

  • Değişiklik yöneticisi
  • Değişiklik yetkisi
  • Uygulama ve hizmet ekipleri
  • Karar, uygulama ve eskalasyon sorumluluklarının netleştirilmesi
  • Komşu ekip ve pratiklerle işbirliği noktalarının tasarlanması

Modül 05

Bilgi, teknoloji ve otomasyon

  • Temel bilgi modeli: Değişiklik kayıtları, Risk ve etki değerlendirmeleri, Yetki kararları, Takvim ve sonuç kayıtları
  • Veri sahipliği, kalite, erişim ve izlenebilirlik kuralları
  • Otomasyona uygun tekrarlanabilir adımlar ve kontrol noktaları
  • Araç ve entegrasyon kararlarının süreç ihtiyacına göre verilmesi

Modül 06

Ölçüm, gözden geçirme ve sürekli iyileştirme

  • Başarılı değişiklik oranı
  • Değişiklik kaynaklı olaylar
  • Yetkilendirme çevrim süresi
  • Standart değişiklik kullanım oranı

Sık sorulanlar

Değişiklik Yönetimi eğitimi hakkında sık sorulanlar

Değişiklik Yönetimi nedir?

Değişiklik Yönetimi; riskleri uygun biçimde değerlendirerek, değişiklikleri yetkilendirerek ve takvimi yöneterek başarılı ürün ve hizmet değişikliği sayısını artırır. Kontrol düzeyini değişikliğin türü ve riskiyle orantılar.

Değişiklik Yönetimi eğitimi kimler içindir?

Değişiklik yöneticisi, Değişiklik yetkisi, Uygulama ve hizmet ekipleri ve bu pratiğin karar, uygulama veya ölçüm tarafında görev alan ekipler için uygundur. Ön koşul yoktur; örnekler kurumun sektörüne ve çalışma ortamına göre uyarlanır.

Değişiklik Yönetimi nasıl ölçülür?

Başlıca yönetim göstergeleri: Başarılı değişiklik oranı, Değişiklik kaynaklı olaylar, Yetkilendirme çevrim süresi, Standart değişiklik kullanım oranı.

Değişiklik Yönetimi başarı sertifikası nasıl alınır?

Değişiklik Yönetimi eğitimini tamamlayan adaylar 40 soruluk online sınava girer. %{certificationProgram.passingScore} ve üzeri puan alanlara Certified Change Enablement Practitioner (CCEP) başarı sertifikası e-postayla gönderilir.

Değişiklik Yönetimi sertifika sınavının süresi ve tekrar hakkı nedir?

Sınav 60 dakika sürer. Her kayıt ilk sınava ek 1 tekrar hakkı içerir; sertifikanın sona erme tarihi yoktur.

Eğitim talebi

Bu eğitimi ekibinizin ortamına göre planlayalım.

Hedefinizi ve ekip yapınızı paylaşın; kapsamı, vaka yaklaşımını ve tarihi birlikte netleştirelim.

Başarı sertifikası · Online sınav

Certified Change Enablement Practitioner (CCEP)

Certified Change Enablement Practitioner, değişiklik yönetimi pratiğindeki bilginizi online sınavla ölçen ve başarınızı süresiz bir sertifikayla belgeleyen bireysel yetkinlik programıdır.

Educore credential

CCEP

Katılım belgesi değil, ölçülen başarı sertifikası.

Soru
40
Süre
60 dakika
Başarı puanı
%60 ve üzeri
Tekrar
1 ek hak

Süreç nasıl işler?

Eğitimden indirilebilir sertifikaya dört adım.

  1. 01

    Eğitimi tamamlayın

    Değişiklik Yönetimi eğitiminin ardından aynı pratiğe ait başarı sınavına başvurun.

  2. 02

    Online sınava girin

    40 soruluk sınavı kendi evinizden, bilgisayar ortamında 60 dakika içinde tamamlayın.

  3. 03

    Başarı eşiğini geçin

    %60 ve üzeri puan alan adaylar başarılı sayılır. Sınav gerektiğinde yeniden alınabilir; her kayıt ilk sınava ek olarak 1 tekrar hakkı içerir.

  4. 04

    Sertifikanızı indirin

    Başarı sertifikanız e-posta adresinize indirilebilir biçimde gönderilir. Geçerlilik veya sona erme tarihi yoktur; belirli aralıklarla yenilemeniz gerekmez.

ServiceCore ekosistem ayrıcalığı

Eğitim ve sertifikasyon tamamen ücretsiz.

ServiceCore ekosistemindeki uygun kişi ve kurumlara hem eğitim hem sınav, ölçme-değerlendirme ve sertifikasyon ücretsiz sunulur.

  • ServiceCore müşterileri
  • iş ortakları
  • bayiler
  • temsilciler
  • ambassadorlar
  • teknoloji ortakları
  • ServiceCore dostları

Ücretsiz voucher uygunluğunu doğrulayabilmemiz için başvuruda firma uzantılı e-posta adresinizi kullanın.

Standart bireysel ücretler

Eğitim
500 USD
Sınav, ölçme-değerlendirme ve sertifikasyon
200 USD

Yukarıdaki iki kalem, uygun ServiceCore ekosistemi başvurularında birlikte ücretsizdir.

Premium Professional Services (PPS) anlaşmalı ServiceCore müşterilerine özel ve ücretsizdir.

PPS anlaşmalı müşteriler dışında bu hizmet sunulmamaktadır.

Tüm eğitimler sadece ServiceCore kullanımına göre düzenlenmiş ve ServiceCore kullanım senaryoları ile desteklenmiştir. Uygulamalı bu eğitimlerde ilgili yönetim pratiğinin nasıl gerçekleştirileceği doğrudan ürün ve teknoloji çıktıları üzerinden ve ServiceCore'un ilgili fonksiyonları üzerinden sunulmaktadır.

Bu eğitimin işlendiği ServiceCore modülü: Değişiklik Yönetimi

Bireysel başvuru

Certified Change Enablement Practitioner sınavına başvurun.

Bilgilerinizi bırakın; eğitim ve sertifikasyon ekibimiz sınav erişimi, uygunluk ve sonraki adımlar için sizinle iletişime geçsin.