Kapasite ve Performans Yönetimi Eğitimi · Hizmet Yönetimi Pratikleri

Kapasite ve Performans Yönetimi Eğitimi: Bugünün performansını korurken yarının talebine hazırlanın.

Kapasite ve Performans Yönetimi; hizmetlerin mevcut ve gelecekteki talebi maliyet etkin biçimde karşılayacak performans ve kapasite düzeylerine ulaşmasını sağlar. Talep, kullanım, eşik, tahmin ve risk verilerini tek karar görünümünde birleştirir.

EĞİTİM / UYGULAMA
0101GEREKSİNİMİ TANIMLA0202KULLANIMI ÖLÇ0303TALEBİ TAHMİN ET0404RİSKİ ANALİZ ET0505KAPASİTEYİ AYARLA
Kapasite ve Performans Yönetimi · amaçtan ölçülebilir sonuca

Biçim

Kurum içi sınıf veya açık eğitim

Ortam

Yüz yüze veya çevrim içi

Kapsam

Altı modül, vaka ve uygulama çalışmaları

Eğitimin kapsamı

Kapasite ve Performans Yönetimi eğitimi neyi kapsar?

Darboğazları kullanıcı etkisine dönüşmeden önce eğilimlerden yakalar. Kapasite yatırımlarını talep tahmini ve hizmet önceliğiyle ilişkilendirir. Aşırı kaynak ayırma ile performans riski arasındaki dengeyi görünür kılar. Eğitim, bu sonuçları teori başlıkları halinde değil; karar, iş akışı, rol ve ölçüm bağlantılarıyla birlikte ele alır.

01 · Amaç

Kapasite ve Performans Yönetimi; hizmetlerin mevcut ve gelecekteki talebi maliyet etkin biçimde karşılayacak performans ve kapasite düzeylerine ulaşmasını sağlar. Talep, kullanım, eşik, tahmin ve risk verilerini tek karar görünümünde birleştirir.

02 · Kazanımlar

Katılımcılar eğitim sonunda darboğazları kullanıcı etkisine dönüşmeden önce eğilimlerden yakalar; kapasite yatırımlarını talep tahmini ve hizmet önceliğiyle ilişkilendirir; aşırı kaynak ayırma ile performans riski arasındaki dengeyi görünür kılar.

03 · Kime

Kapasite ve performans sorumlusu, Hizmet ve ürün sahipleri, Altyapı ve uygulama ekipleri ile bu pratiğin karar, uygulama veya ölçüm tarafında görev alan ekipler. Ön koşul yoktur; örnekler kurumun sektörüne ve çalışma ortamına göre uyarlanır.

Uygulama akışı

Bir vakayı baştan sona yöntemle çalışın.

Katılımcılar gerçekçi bir vaka üzerinde ihtiyacı tanımlar, karar noktalarını çalışır, sorumlulukları netleştirir ve sonucu ölçülebilir bir iyileştirme önerisine bağlar.

  1. 01

    Gereksinimi tanımla

    İş birimiyle her servisin yanıt süresi ve eşzamanlı kullanıcı hedefi konuşulur, hedef eşikler yazılır.

  2. 02

    Kullanımı ölç

    Altyapı ekibi CPU, bellek, depolama ve ağ doluluğunu haftalık okur; sapan servisleri işaretler.

  3. 03

    Talebi tahmin et

    Kampanya, dönem sonu ve yeni proje takvimleri iş birimlerinden alınır; üç aylık yük beklentisi çıkarılır.

  4. 04

    Riski analiz et

    Tahmin ile mevcut kapasite karşılaştırılıp darboğaz olacak servis ve tarih belirlenir, önlem seçilir.

  5. 05

    Kapasiteyi ayarla

    Kaynak ekleme, ölçekleme veya yük dağıtma seçeneği maliyetiyle tartışılır ve değişiklik talebi açılır.

Atölye · vakadan uygulanabilir iyileştirmeye

Temel kavramlar

Ortak bir karar dili.

Ekip aynı kavramları aynı anlamda kullandığında kayıtlar, analizler ve öncelik kararları birbirini desteklemeye başlar.

01

Kapasite

Bir kaynak veya hizmetin belirli koşullarda karşılayabileceği iş yükü.

02

Performans

Bir hizmetin yanıt, işlem hacmi ve kaynak kullanımı gibi davranış sonuçları.

03

Talep Tahmini

Gelecekteki iş yükünü geçmiş veri, plan ve senaryolardan öngörme çalışması.

Müfredat

Müfredat hangi modülleri kapsar?

Modüller birbirini takip eder; kavram, süreç, analiz tekniği, rol ve ölçüm başlıklarını aynı uygulama resmi içinde birleştirir.

6 modül

Modül 01

Kapasite ve Performans Yönetimi: amaç, kapsam ve temel kavramlar

  • Kapasite ve Performans Yönetimi; hizmetlerin mevcut ve gelecekteki talebi maliyet etkin biçimde karşılayacak performans ve kapasite düzeylerine ulaşmasını sağlar. Talep, kullanım, eşik, tahmin ve risk verilerini tek karar görünümünde birleştirir.
  • Kapasite: Bir kaynak veya hizmetin belirli koşullarda karşılayabileceği iş yükü.
  • Performans: Bir hizmetin yanıt, işlem hacmi ve kaynak kullanımı gibi davranış sonuçları.
  • Talep Tahmini: Gelecekteki iş yükünü geçmiş veri, plan ve senaryolardan öngörme çalışması.

Modül 02

Pratiğin iş akışı ve karar noktaları

  • Gereksinimi tanımla
  • Kullanımı ölç
  • Talebi tahmin et
  • Riski analiz et
  • Kapasiteyi ayarla

Modül 03

Başarı etmenleri ve beklenen sonuçlar

  • Darboğazları kullanıcı etkisine dönüşmeden önce eğilimlerden yakalar.
  • Kapasite yatırımlarını talep tahmini ve hizmet önceliğiyle ilişkilendirir.
  • Aşırı kaynak ayırma ile performans riski arasındaki dengeyi görünür kılar.

Modül 04

Roller, sorumluluklar ve işbirliği modeli

  • Kapasite ve performans sorumlusu
  • Hizmet ve ürün sahipleri
  • Altyapı ve uygulama ekipleri
  • Karar, uygulama ve eskalasyon sorumluluklarının netleştirilmesi
  • Komşu ekip ve pratiklerle işbirliği noktalarının tasarlanması

Modül 05

Bilgi, teknoloji ve otomasyon

  • Temel bilgi modeli: Kapasite gereksinimleri, Kullanım ve performans serileri, Talep tahminleri, Kapasite planı ve aksiyonlar
  • Veri sahipliği, kalite, erişim ve izlenebilirlik kuralları
  • Otomasyona uygun tekrarlanabilir adımlar ve kontrol noktaları
  • Araç ve entegrasyon kararlarının süreç ihtiyacına göre verilmesi

Modül 06

Ölçüm, gözden geçirme ve sürekli iyileştirme

  • Kapasite kullanım oranı
  • Performans hedefi sapması
  • Talep tahmini doğruluğu
  • Kapasite kaynaklı olay sayısı

Sık sorulanlar

Kapasite ve Performans Yönetimi eğitimi hakkında sık sorulanlar

Kapasite ve Performans Yönetimi nedir?

Kapasite ve Performans Yönetimi; hizmetlerin mevcut ve gelecekteki talebi maliyet etkin biçimde karşılayacak performans ve kapasite düzeylerine ulaşmasını sağlar. Talep, kullanım, eşik, tahmin ve risk verilerini tek karar görünümünde birleştirir.

Kapasite ve Performans Yönetimi eğitimi kimler içindir?

Kapasite ve performans sorumlusu, Hizmet ve ürün sahipleri, Altyapı ve uygulama ekipleri ve bu pratiğin karar, uygulama veya ölçüm tarafında görev alan ekipler için uygundur. Ön koşul yoktur; örnekler kurumun sektörüne ve çalışma ortamına göre uyarlanır.

Kapasite ve Performans Yönetimi nasıl ölçülür?

Başlıca yönetim göstergeleri: Kapasite kullanım oranı, Performans hedefi sapması, Talep tahmini doğruluğu, Kapasite kaynaklı olay sayısı.

Kapasite ve Performans Yönetimi başarı sertifikası nasıl alınır?

Kapasite ve Performans Yönetimi eğitimini tamamlayan adaylar 40 soruluk online sınava girer. %{certificationProgram.passingScore} ve üzeri puan alanlara Certified Capacity and Performance Management Practitioner (CCPMP) başarı sertifikası e-postayla gönderilir.

Kapasite ve Performans Yönetimi sertifika sınavının süresi ve tekrar hakkı nedir?

Sınav 60 dakika sürer. Her kayıt ilk sınava ek 1 tekrar hakkı içerir; sertifikanın sona erme tarihi yoktur.

Eğitim talebi

Bu eğitimi ekibinizin ortamına göre planlayalım.

Hedefinizi ve ekip yapınızı paylaşın; kapsamı, vaka yaklaşımını ve tarihi birlikte netleştirelim.

Başarı sertifikası · Online sınav

Certified Capacity and Performance Management Practitioner (CCPMP)

Certified Capacity and Performance Management Practitioner, kapasite ve performans yönetimi pratiğindeki bilginizi online sınavla ölçen ve başarınızı süresiz bir sertifikayla belgeleyen bireysel yetkinlik programıdır.

Educore credential

CCPMP

Katılım belgesi değil, ölçülen başarı sertifikası.

Soru
40
Süre
60 dakika
Başarı puanı
%60 ve üzeri
Tekrar
1 ek hak

Süreç nasıl işler?

Eğitimden indirilebilir sertifikaya dört adım.

  1. 01

    Eğitimi tamamlayın

    Kapasite ve Performans Yönetimi eğitiminin ardından aynı pratiğe ait başarı sınavına başvurun.

  2. 02

    Online sınava girin

    40 soruluk sınavı kendi evinizden, bilgisayar ortamında 60 dakika içinde tamamlayın.

  3. 03

    Başarı eşiğini geçin

    %60 ve üzeri puan alan adaylar başarılı sayılır. Sınav gerektiğinde yeniden alınabilir; her kayıt ilk sınava ek olarak 1 tekrar hakkı içerir.

  4. 04

    Sertifikanızı indirin

    Başarı sertifikanız e-posta adresinize indirilebilir biçimde gönderilir. Geçerlilik veya sona erme tarihi yoktur; belirli aralıklarla yenilemeniz gerekmez.

ServiceCore ekosistem ayrıcalığı

Eğitim ve sertifikasyon tamamen ücretsiz.

ServiceCore ekosistemindeki uygun kişi ve kurumlara hem eğitim hem sınav, ölçme-değerlendirme ve sertifikasyon ücretsiz sunulur.

  • ServiceCore müşterileri
  • iş ortakları
  • bayiler
  • temsilciler
  • ambassadorlar
  • teknoloji ortakları
  • ServiceCore dostları

Ücretsiz voucher uygunluğunu doğrulayabilmemiz için başvuruda firma uzantılı e-posta adresinizi kullanın.

Standart bireysel ücretler

Eğitim
500 USD
Sınav, ölçme-değerlendirme ve sertifikasyon
200 USD

Yukarıdaki iki kalem, uygun ServiceCore ekosistemi başvurularında birlikte ücretsizdir.

Premium Professional Services (PPS) anlaşmalı ServiceCore müşterilerine özel ve ücretsizdir.

PPS anlaşmalı müşteriler dışında bu hizmet sunulmamaktadır.

Tüm eğitimler sadece ServiceCore kullanımına göre düzenlenmiş ve ServiceCore kullanım senaryoları ile desteklenmiştir. Uygulamalı bu eğitimlerde ilgili yönetim pratiğinin nasıl gerçekleştirileceği doğrudan ürün ve teknoloji çıktıları üzerinden ve ServiceCore'un ilgili fonksiyonları üzerinden sunulmaktadır.

Bu eğitimin işlendiği ServiceCore modülü: Raporlama Yönetimi

Bireysel başvuru

Certified Capacity and Performance Management Practitioner sınavına başvurun.

Bilgilerinizi bırakın; eğitim ve sertifikasyon ekibimiz sınav erişimi, uygunluk ve sonraki adımlar için sizinle iletişime geçsin.