Proje Yönetimi Eğitimi · Genel Yönetim Pratikleri
Proje Yönetimi Eğitimi: Projeleri plan tesliminden ölçülebilir sonuca taşıyın.
Proje Yönetimi; geçici ve tanımlı çalışmaların amaç, kapsam, zaman, maliyet, risk ve kalite beklentileri içinde başarıyla teslim edilmesini sağlar. Kurumsal yaklaşımı, proje yönetişimini ve ekip teslimatını aynı yapı içinde birleştirir.
Biçim
Kurum içi sınıf veya açık eğitim
Ortam
Yüz yüze veya çevrim içi
Kapsam
Altı modül, vaka ve uygulama çalışmaları
Eğitimin kapsamı
Proje Yönetimi eğitimi neyi kapsar?
Kapsam, sorumluluk ve karar noktalarını proje başında netleştirir. Sapmaları, bağımlılıkları ve riskleri erken görünür kılar. Teslim edilen çıktı ile beklenen iş sonucu arasındaki bağı korur. Eğitim, bu sonuçları teori başlıkları halinde değil; karar, iş akışı, rol ve ölçüm bağlantılarıyla birlikte ele alır.
01 · Amaç
Proje Yönetimi; geçici ve tanımlı çalışmaların amaç, kapsam, zaman, maliyet, risk ve kalite beklentileri içinde başarıyla teslim edilmesini sağlar. Kurumsal yaklaşımı, proje yönetişimini ve ekip teslimatını aynı yapı içinde birleştirir.
02 · Kazanımlar
Katılımcılar eğitim sonunda kapsam, sorumluluk ve karar noktalarını proje başında netleştirir; sapmaları, bağımlılıkları ve riskleri erken görünür kılar; teslim edilen çıktı ile beklenen iş sonucu arasındaki bağı korur.
03 · Kime
Proje sponsoru, Proje yöneticisi, Teslimat ekibi ve iş sahibi ile bu pratiğin karar, uygulama veya ölçüm tarafında görev alan ekipler. Ön koşul yoktur; örnekler kurumun sektörüne ve çalışma ortamına göre uyarlanır.
Uygulama akışı
Bir vakayı baştan sona yöntemle çalışın.
Katılımcılar gerçekçi bir vaka üzerinde ihtiyacı tanımlar, karar noktalarını çalışır, sorumlulukları netleştirir ve sonucu ölçülebilir bir iyileştirme önerisine bağlar.
- 01
Başlat
Sponsor iş gerekçesini onaylar, proje yöneticisini atar ve kapsam sınırlarını yazılı hâle getirir.
- 02
Planla
Proje yöneticisi ve iş sahibi, iş kırılımını, takvimi, bütçeyi ve riskleri birlikte çıkarır.
- 03
Teslim et
Proje ekibi iş paketlerini üretir; kapsam değişikliği talebi sponsor kararına taşınır.
- 04
Kontrol et
Sponsor ve proje yöneticisi aşama kapısında sapmayı, riski ve bağımlılığı değerlendirip devam kararını verir.
- 05
Kapat ve öğren
Sponsor çıktıyı kabul eder; ekip dağılmadan önce fayda gerçekleşmesi ve çıkarılan dersler kayda geçer.
Atölye · vakadan uygulanabilir iyileştirmeye
Temel kavramlar
Ortak bir karar dili.
Ekip aynı kavramları aynı anlamda kullandığında kayıtlar, analizler ve öncelik kararları birbirini desteklemeye başlar.
01
Proje
Tanımlı bir çıktı veya değişim üretmek için süreli olarak kurulan çalışma.
02
Program
Birlikte yönetildiğinde ek fayda üreten ilişkili proje ve değişimlerin bütünü.
03
Aşama Kapısı
İlerlemeden önce sonuç, risk ve hazırlığın değerlendirildiği karar noktası.
Müfredat
Müfredat hangi modülleri kapsar?
Modüller birbirini takip eder; kavram, süreç, analiz tekniği, rol ve ölçüm başlıklarını aynı uygulama resmi içinde birleştirir.
6 modül
Modül 01
Proje Yönetimi: amaç, kapsam ve temel kavramlar
- Proje Yönetimi; geçici ve tanımlı çalışmaların amaç, kapsam, zaman, maliyet, risk ve kalite beklentileri içinde başarıyla teslim edilmesini sağlar. Kurumsal yaklaşımı, proje yönetişimini ve ekip teslimatını aynı yapı içinde birleştirir.
- Proje: Tanımlı bir çıktı veya değişim üretmek için süreli olarak kurulan çalışma.
- Program: Birlikte yönetildiğinde ek fayda üreten ilişkili proje ve değişimlerin bütünü.
- Aşama Kapısı: İlerlemeden önce sonuç, risk ve hazırlığın değerlendirildiği karar noktası.
Modül 02
Pratiğin iş akışı ve karar noktaları
- Başlat
- Planla
- Teslim et
- Kontrol et
- Kapat ve öğren
Modül 03
Başarı etmenleri ve beklenen sonuçlar
- Kapsam, sorumluluk ve karar noktalarını proje başında netleştirir.
- Sapmaları, bağımlılıkları ve riskleri erken görünür kılar.
- Teslim edilen çıktı ile beklenen iş sonucu arasındaki bağı korur.
Modül 04
Roller, sorumluluklar ve işbirliği modeli
- Proje sponsoru
- Proje yöneticisi
- Teslimat ekibi ve iş sahibi
- Karar, uygulama ve eskalasyon sorumluluklarının netleştirilmesi
- Komşu ekip ve pratiklerle işbirliği noktalarının tasarlanması
Modül 05
Bilgi, teknoloji ve otomasyon
- Temel bilgi modeli: Proje tanımı ve planı, Risk ve sorun kayıtları, Karar ve değişiklik kayıtları, Teslimat ve kapanış sonuçları
- Veri sahipliği, kalite, erişim ve izlenebilirlik kuralları
- Otomasyona uygun tekrarlanabilir adımlar ve kontrol noktaları
- Araç ve entegrasyon kararlarının süreç ihtiyacına göre verilmesi
Modül 06
Ölçüm, gözden geçirme ve sürekli iyileştirme
- Zaman ve bütçe sapması
- Kapsam değişikliği oranı
- Risk aksiyonu kapanma süresi
- Beklenen fayda gerçekleşmesi
Sık sorulanlar
Proje Yönetimi eğitimi hakkında sık sorulanlar
Proje Yönetimi nedir?
Proje Yönetimi; geçici ve tanımlı çalışmaların amaç, kapsam, zaman, maliyet, risk ve kalite beklentileri içinde başarıyla teslim edilmesini sağlar. Kurumsal yaklaşımı, proje yönetişimini ve ekip teslimatını aynı yapı içinde birleştirir.
Proje Yönetimi eğitimi kimler içindir?
Proje sponsoru, Proje yöneticisi, Teslimat ekibi ve iş sahibi ve bu pratiğin karar, uygulama veya ölçüm tarafında görev alan ekipler için uygundur. Ön koşul yoktur; örnekler kurumun sektörüne ve çalışma ortamına göre uyarlanır.
Proje Yönetimi nasıl ölçülür?
Başlıca yönetim göstergeleri: Zaman ve bütçe sapması, Kapsam değişikliği oranı, Risk aksiyonu kapanma süresi, Beklenen fayda gerçekleşmesi.
Proje Yönetimi başarı sertifikası nasıl alınır?
Proje Yönetimi eğitimini tamamlayan adaylar 40 soruluk online sınava girer. %{certificationProgram.passingScore} ve üzeri puan alanlara Certified Project Management Practitioner (CPROJMP) başarı sertifikası e-postayla gönderilir.
Proje Yönetimi sertifika sınavının süresi ve tekrar hakkı nedir?
Sınav 60 dakika sürer. Her kayıt ilk sınava ek 1 tekrar hakkı içerir; sertifikanın sona erme tarihi yoktur.
Eğitim talebi
Bu eğitimi ekibinizin ortamına göre planlayalım.
Hedefinizi ve ekip yapınızı paylaşın; kapsamı, vaka yaklaşımını ve tarihi birlikte netleştirelim.
Başarı sertifikası · Online sınav
Certified Project Management Practitioner (CPROJMP)
Certified Project Management Practitioner, proje yönetimi pratiğindeki bilginizi online sınavla ölçen ve başarınızı süresiz bir sertifikayla belgeleyen bireysel yetkinlik programıdır.
Educore credential
CPROJMP
Katılım belgesi değil, ölçülen başarı sertifikası.
- Soru
- 40
- Süre
- 60 dakika
- Başarı puanı
- %60 ve üzeri
- Tekrar
- 1 ek hak
Süreç nasıl işler?
Eğitimden indirilebilir sertifikaya dört adım.
- 01
Eğitimi tamamlayın
Proje Yönetimi eğitiminin ardından aynı pratiğe ait başarı sınavına başvurun.
- 02
Online sınava girin
40 soruluk sınavı kendi evinizden, bilgisayar ortamında 60 dakika içinde tamamlayın.
- 03
Başarı eşiğini geçin
%60 ve üzeri puan alan adaylar başarılı sayılır. Sınav gerektiğinde yeniden alınabilir; her kayıt ilk sınava ek olarak 1 tekrar hakkı içerir.
- 04
Sertifikanızı indirin
Başarı sertifikanız e-posta adresinize indirilebilir biçimde gönderilir. Geçerlilik veya sona erme tarihi yoktur; belirli aralıklarla yenilemeniz gerekmez.
ServiceCore ekosistem ayrıcalığı
Eğitim ve sertifikasyon tamamen ücretsiz.
ServiceCore ekosistemindeki uygun kişi ve kurumlara hem eğitim hem sınav, ölçme-değerlendirme ve sertifikasyon ücretsiz sunulur.
- ServiceCore müşterileri
- iş ortakları
- bayiler
- temsilciler
- ambassadorlar
- teknoloji ortakları
- ServiceCore dostları
Ücretsiz voucher uygunluğunu doğrulayabilmemiz için başvuruda firma uzantılı e-posta adresinizi kullanın.
Standart bireysel ücretler
- Eğitim
- 500 USD
- Sınav, ölçme-değerlendirme ve sertifikasyon
- 200 USD
Yukarıdaki iki kalem, uygun ServiceCore ekosistemi başvurularında birlikte ücretsizdir.
Premium Professional Services (PPS) anlaşmalı ServiceCore müşterilerine özel ve ücretsizdir.
PPS anlaşmalı müşteriler dışında bu hizmet sunulmamaktadır.
Tüm eğitimler sadece ServiceCore kullanımına göre düzenlenmiş ve ServiceCore kullanım senaryoları ile desteklenmiştir. Uygulamalı bu eğitimlerde ilgili yönetim pratiğinin nasıl gerçekleştirileceği doğrudan ürün ve teknoloji çıktıları üzerinden ve ServiceCore'un ilgili fonksiyonları üzerinden sunulmaktadır.
Bu eğitimin işlendiği ServiceCore modülü: Agile Proje ve SDLC Yönetimi
Bireysel başvuru
Certified Project Management Practitioner sınavına başvurun.
Bilgilerinizi bırakın; eğitim ve sertifikasyon ekibimiz sınav erişimi, uygunluk ve sonraki adımlar için sizinle iletişime geçsin.
Educore platformları
Proje Yönetimi bizim platformlarımızda nasıl çalışır?
ServiceCore
Agile Proje ve SDLC Yönetimi
Hizmet yönetimi platformu — bu pratiğin kayıt, akış ve ölçüm tarafı.
servicecore.com.trProjectCore
Planlama & Çevik
Proje Yönetimi · Çevik Proje Yönetimi
projectcore.com.trAICore
Yapay zekâ araçları
- ProjectCoreAIProje ilerlemesini analiz ederek gecikmeleri tahmin eder
- BudgetCoreAIBütçe sapmalarını öngörür, tasarruf senaryosu önerir