Portföy Yönetimi Eğitimi · Genel Yönetim Pratikleri
Portföy Yönetimi Eğitimi: Kaynaklarınızı en çok değer üreten yatırım bileşimine yöneltin.
Portföy Yönetimi; kurumun stratejisini kaynak ve finansman sınırları içinde gerçekleştirecek doğru program, proje, ürün ve hizmet bileşimini kurar. Yatırım kararlarını ortak ölçütlerle alır ve portföyü değişen koşullara göre dengeler.
Biçim
Kurum içi sınıf veya açık eğitim
Ortam
Yüz yüze veya çevrim içi
Kapsam
Altı modül, vaka ve uygulama çalışmaları
Eğitimin kapsamı
Portföy Yönetimi eğitimi neyi kapsar?
Birbiriyle yarışan yatırımları ortak değer, risk ve kaynak ölçütleriyle karşılaştırır. Stratejiyle bağı zayıf veya değer üretmeyen çalışmaları erken görünür kılar. Portföy dengesini ve kapasite kullanımını periyodik kararlarla optimize eder. Eğitim, bu sonuçları teori başlıkları halinde değil; karar, iş akışı, rol ve ölçüm bağlantılarıyla birlikte ele alır.
01 · Amaç
Portföy Yönetimi; kurumun stratejisini kaynak ve finansman sınırları içinde gerçekleştirecek doğru program, proje, ürün ve hizmet bileşimini kurar. Yatırım kararlarını ortak ölçütlerle alır ve portföyü değişen koşullara göre dengeler.
02 · Kazanımlar
Katılımcılar eğitim sonunda birbiriyle yarışan yatırımları ortak değer, risk ve kaynak ölçütleriyle karşılaştırır; stratejiyle bağı zayıf veya değer üretmeyen çalışmaları erken görünür kılar; portföy dengesini ve kapasite kullanımını periyodik kararlarla optimize eder.
03 · Kime
Portföy kurulu, Portföy yöneticisi, Yatırım ve ürün sahipleri ile bu pratiğin karar, uygulama veya ölçüm tarafında görev alan ekipler. Ön koşul yoktur; örnekler kurumun sektörüne ve çalışma ortamına göre uyarlanır.
Uygulama akışı
Bir vakayı baştan sona yöntemle çalışın.
Katılımcılar gerçekçi bir vaka üzerinde ihtiyacı tanımlar, karar noktalarını çalışır, sorumlulukları netleştirir ve sonucu ölçülebilir bir iyileştirme önerisine bağlar.
- 01
Talebi topla
İş birimleri yeni girişim önerilerini gerekçesi ve beklenen faydasıyla tek havuza bildirir.
- 02
Değerlendir
Portföy kurulu önerileri stratejik uyum, maliyet, risk ve kaynak ihtiyacı yönünden puanlar.
- 03
Önceliklendir
Kurul, puan ve bütçe tavanını karşılaştırıp hangi girişimin önce başlayacağına karar verir.
- 04
Dengele
Yönetim yenilik ve bakım yatırımlarının oranını ayarlar, kaynağı çakışan girişimleri erteler.
- 05
Gözden geçir
Kurul üç ayda bir ilerlemeyen girişimleri kapatır, kalan bütçeyi yeni önerilere aktarır.
Atölye · vakadan uygulanabilir iyileştirmeye
Temel kavramlar
Ortak bir karar dili.
Ekip aynı kavramları aynı anlamda kullandığında kayıtlar, analizler ve öncelik kararları birbirini desteklemeye başlar.
01
Portföy
Stratejik amaçlar doğrultusunda birlikte yönetilen yatırım ve çalışma bileşimi.
02
İş Gerekçesi
Bir yatırımın beklenen değeri, maliyeti, riski ve seçeneklerini açıklayan karar dayanağı.
03
Portföy Dengesi
Risk, değer, zaman ve kaynak açısından sürdürülebilir yatırım dağılımı.
Müfredat
Müfredat hangi modülleri kapsar?
Modüller birbirini takip eder; kavram, süreç, analiz tekniği, rol ve ölçüm başlıklarını aynı uygulama resmi içinde birleştirir.
6 modül
Modül 01
Portföy Yönetimi: amaç, kapsam ve temel kavramlar
- Portföy Yönetimi; kurumun stratejisini kaynak ve finansman sınırları içinde gerçekleştirecek doğru program, proje, ürün ve hizmet bileşimini kurar. Yatırım kararlarını ortak ölçütlerle alır ve portföyü değişen koşullara göre dengeler.
- Portföy: Stratejik amaçlar doğrultusunda birlikte yönetilen yatırım ve çalışma bileşimi.
- İş Gerekçesi: Bir yatırımın beklenen değeri, maliyeti, riski ve seçeneklerini açıklayan karar dayanağı.
- Portföy Dengesi: Risk, değer, zaman ve kaynak açısından sürdürülebilir yatırım dağılımı.
Modül 02
Pratiğin iş akışı ve karar noktaları
- Talebi topla
- Değerlendir
- Önceliklendir
- Dengele
- Gözden geçir
Modül 03
Başarı etmenleri ve beklenen sonuçlar
- Birbiriyle yarışan yatırımları ortak değer, risk ve kaynak ölçütleriyle karşılaştırır.
- Stratejiyle bağı zayıf veya değer üretmeyen çalışmaları erken görünür kılar.
- Portföy dengesini ve kapasite kullanımını periyodik kararlarla optimize eder.
Modül 04
Roller, sorumluluklar ve işbirliği modeli
- Portföy kurulu
- Portföy yöneticisi
- Yatırım ve ürün sahipleri
- Karar, uygulama ve eskalasyon sorumluluklarının netleştirilmesi
- Komşu ekip ve pratiklerle işbirliği noktalarının tasarlanması
Modül 05
Bilgi, teknoloji ve otomasyon
- Temel bilgi modeli: Yatırım talepleri, İş gerekçeleri, Öncelik ve denge kararları, Portföy performans görünümü
- Veri sahipliği, kalite, erişim ve izlenebilirlik kuralları
- Otomasyona uygun tekrarlanabilir adımlar ve kontrol noktaları
- Araç ve entegrasyon kararlarının süreç ihtiyacına göre verilmesi
Modül 06
Ölçüm, gözden geçirme ve sürekli iyileştirme
- Stratejiyle uyumlu yatırım oranı
- Portföyün beklenen değer gerçekleşmesi
- Kaynak kapasitesi kullanımı
- Durdurulan veya yeniden yönlenen yatırım oranı
Sık sorulanlar
Portföy Yönetimi eğitimi hakkında sık sorulanlar
Portföy Yönetimi nedir?
Portföy Yönetimi; kurumun stratejisini kaynak ve finansman sınırları içinde gerçekleştirecek doğru program, proje, ürün ve hizmet bileşimini kurar. Yatırım kararlarını ortak ölçütlerle alır ve portföyü değişen koşullara göre dengeler.
Portföy Yönetimi eğitimi kimler içindir?
Portföy kurulu, Portföy yöneticisi, Yatırım ve ürün sahipleri ve bu pratiğin karar, uygulama veya ölçüm tarafında görev alan ekipler için uygundur. Ön koşul yoktur; örnekler kurumun sektörüne ve çalışma ortamına göre uyarlanır.
Portföy Yönetimi nasıl ölçülür?
Başlıca yönetim göstergeleri: Stratejiyle uyumlu yatırım oranı, Portföyün beklenen değer gerçekleşmesi, Kaynak kapasitesi kullanımı, Durdurulan veya yeniden yönlenen yatırım oranı.
Portföy Yönetimi başarı sertifikası nasıl alınır?
Portföy Yönetimi eğitimini tamamlayan adaylar 40 soruluk online sınava girer. %{certificationProgram.passingScore} ve üzeri puan alanlara Certified Portfolio Management Practitioner (CPORTMP) başarı sertifikası e-postayla gönderilir.
Portföy Yönetimi sertifika sınavının süresi ve tekrar hakkı nedir?
Sınav 60 dakika sürer. Her kayıt ilk sınava ek 1 tekrar hakkı içerir; sertifikanın sona erme tarihi yoktur.
Eğitim talebi
Bu eğitimi ekibinizin ortamına göre planlayalım.
Hedefinizi ve ekip yapınızı paylaşın; kapsamı, vaka yaklaşımını ve tarihi birlikte netleştirelim.
Başarı sertifikası · Online sınav
Certified Portfolio Management Practitioner (CPORTMP)
Certified Portfolio Management Practitioner, portföy yönetimi pratiğindeki bilginizi online sınavla ölçen ve başarınızı süresiz bir sertifikayla belgeleyen bireysel yetkinlik programıdır.
Educore credential
CPORTMP
Katılım belgesi değil, ölçülen başarı sertifikası.
- Soru
- 40
- Süre
- 60 dakika
- Başarı puanı
- %60 ve üzeri
- Tekrar
- 1 ek hak
Süreç nasıl işler?
Eğitimden indirilebilir sertifikaya dört adım.
- 01
Eğitimi tamamlayın
Portföy Yönetimi eğitiminin ardından aynı pratiğe ait başarı sınavına başvurun.
- 02
Online sınava girin
40 soruluk sınavı kendi evinizden, bilgisayar ortamında 60 dakika içinde tamamlayın.
- 03
Başarı eşiğini geçin
%60 ve üzeri puan alan adaylar başarılı sayılır. Sınav gerektiğinde yeniden alınabilir; her kayıt ilk sınava ek olarak 1 tekrar hakkı içerir.
- 04
Sertifikanızı indirin
Başarı sertifikanız e-posta adresinize indirilebilir biçimde gönderilir. Geçerlilik veya sona erme tarihi yoktur; belirli aralıklarla yenilemeniz gerekmez.
ServiceCore ekosistem ayrıcalığı
Eğitim ve sertifikasyon tamamen ücretsiz.
ServiceCore ekosistemindeki uygun kişi ve kurumlara hem eğitim hem sınav, ölçme-değerlendirme ve sertifikasyon ücretsiz sunulur.
- ServiceCore müşterileri
- iş ortakları
- bayiler
- temsilciler
- ambassadorlar
- teknoloji ortakları
- ServiceCore dostları
Ücretsiz voucher uygunluğunu doğrulayabilmemiz için başvuruda firma uzantılı e-posta adresinizi kullanın.
Standart bireysel ücretler
- Eğitim
- 500 USD
- Sınav, ölçme-değerlendirme ve sertifikasyon
- 200 USD
Yukarıdaki iki kalem, uygun ServiceCore ekosistemi başvurularında birlikte ücretsizdir.
Premium Professional Services (PPS) anlaşmalı ServiceCore müşterilerine özel ve ücretsizdir.
PPS anlaşmalı müşteriler dışında bu hizmet sunulmamaktadır.
Tüm eğitimler sadece ServiceCore kullanımına göre düzenlenmiş ve ServiceCore kullanım senaryoları ile desteklenmiştir. Uygulamalı bu eğitimlerde ilgili yönetim pratiğinin nasıl gerçekleştirileceği doğrudan ürün ve teknoloji çıktıları üzerinden ve ServiceCore'un ilgili fonksiyonları üzerinden sunulmaktadır.
Bu eğitimin işlendiği ServiceCore modülü: Agile Proje ve SDLC Yönetimi
Bireysel başvuru
Certified Portfolio Management Practitioner sınavına başvurun.
Bilgilerinizi bırakın; eğitim ve sertifikasyon ekibimiz sınav erişimi, uygunluk ve sonraki adımlar için sizinle iletişime geçsin.
Educore platformları
Portföy Yönetimi bizim platformlarımızda nasıl çalışır?
ServiceCore
Agile Proje ve SDLC Yönetimi
Hizmet yönetimi platformu — bu pratiğin kayıt, akış ve ölçüm tarafı.
servicecore.com.trProjectCore
Planlama & Çevik
Proje Yönetimi · Gantt Modülü
projectcore.com.trAICore
Yapay zekâ araçları
- ProjectCoreAIProje ilerlemesini analiz ederek gecikmeleri tahmin eder
- BudgetCoreAIBütçe sapmalarını öngörür, tasarruf senaryosu önerir