İş Analizi Eğitimi · Hizmet Yönetimi Pratikleri

İş Analizi Eğitimi: İhtiyacı varsayımdan çıkarın; doğru probleme doğru çözümü seçin.

İş Analizi; bir iş alanını bütünüyle veya kısmen inceleyerek ihtiyaçları tanımlar ve bu ihtiyaçları karşılayacak çözüm seçeneklerini önerir. Paydaş, gereksinim, mevcut durum, hedef sonuç ve çözüm değerini ortak bir analiz akışında toplar.

EĞİTİM / UYGULAMA
İş Analizi · amaçtan ölçülebilir sonuca

Biçim

Kurum içi sınıf veya açık eğitim

Ortam

Yüz yüze veya çevrim içi

Kapsam

Altı modül, vaka ve uygulama çalışmaları

Eğitimin kapsamı

İş Analizi eğitimi neyi kapsar?

Çözüm konuşulmadan önce gerçek iş problemini ve beklenen sonucu netleştirir. Farklı paydaş gereksinimlerini izlenebilir ve öncelikli hale getirir. Seçenekleri değer, uygulanabilirlik, maliyet ve risk açısından karşılaştırır. Eğitim, bu sonuçları teori başlıkları halinde değil; karar, iş akışı, rol ve ölçüm bağlantılarıyla birlikte ele alır.

01 · Amaç

İş Analizi; bir iş alanını bütünüyle veya kısmen inceleyerek ihtiyaçları tanımlar ve bu ihtiyaçları karşılayacak çözüm seçeneklerini önerir. Paydaş, gereksinim, mevcut durum, hedef sonuç ve çözüm değerini ortak bir analiz akışında toplar.

02 · Kazanımlar

Katılımcılar eğitim sonunda çözüm konuşulmadan önce gerçek iş problemini ve beklenen sonucu netleştirir; farklı paydaş gereksinimlerini izlenebilir ve öncelikli hale getirir; seçenekleri değer, uygulanabilirlik, maliyet ve risk açısından karşılaştırır.

03 · Kime

İş analisti, İş ve ürün sahipleri, Çözüm ve teslimat ekipleri ile bu pratiğin karar, uygulama veya ölçüm tarafında görev alan ekipler. Ön koşul yoktur; örnekler kurumun sektörüne ve çalışma ortamına göre uyarlanır.

Uygulama akışı

Bir vakayı baştan sona yöntemle çalışın.

Katılımcılar gerçekçi bir vaka üzerinde ihtiyacı tanımlar, karar noktalarını çalışır, sorumlulukları netleştirir ve sonucu ölçülebilir bir iyileştirme önerisine bağlar.

ATÖLYE / 02
0101İHTİYACI KEŞFET0202PAYDAŞI ANLA0303GEREKSİNİMİ ANALİZ ET0404SEÇENEĞİ DEĞERLENDİR0505ÇÖZÜMÜ DOĞRULA
Vakadan uygulanabilir iyileştirmeye

Temel kavramlar

Ortak bir karar dili.

Ekip aynı kavramları aynı anlamda kullandığında kayıtlar, analizler ve öncelik kararları birbirini desteklemeye başlar.

01

İş İhtiyacı

Bir sorun, fırsat veya hedef nedeniyle ortaya çıkan değişim gereksinimi.

02

Gereksinim

Bir çözümün veya değişimin karşılaması gereken açık ve doğrulanabilir ihtiyaç.

03

İzlenebilirlik

İhtiyacın gereksinim, çözüm, test ve sonuç boyunca takip edilebilmesi.

Müfredat

Müfredat hangi modülleri kapsar?

Modüller birbirini takip eder; kavram, süreç, analiz tekniği, rol ve ölçüm başlıklarını aynı uygulama resmi içinde birleştirir.

6 modül

Modül 01

İş Analizi: amaç, kapsam ve temel kavramlar

  • İş Analizi; bir iş alanını bütünüyle veya kısmen inceleyerek ihtiyaçları tanımlar ve bu ihtiyaçları karşılayacak çözüm seçeneklerini önerir. Paydaş, gereksinim, mevcut durum, hedef sonuç ve çözüm değerini ortak bir analiz akışında toplar.
  • İş İhtiyacı: Bir sorun, fırsat veya hedef nedeniyle ortaya çıkan değişim gereksinimi.
  • Gereksinim: Bir çözümün veya değişimin karşılaması gereken açık ve doğrulanabilir ihtiyaç.
  • İzlenebilirlik: İhtiyacın gereksinim, çözüm, test ve sonuç boyunca takip edilebilmesi.

Modül 02

Pratiğin iş akışı ve karar noktaları

  • İhtiyacı keşfet
  • Paydaşı anla
  • Gereksinimi analiz et
  • Seçeneği değerlendir
  • Çözümü doğrula

Modül 03

Başarı etmenleri ve beklenen sonuçlar

  • Çözüm konuşulmadan önce gerçek iş problemini ve beklenen sonucu netleştirir.
  • Farklı paydaş gereksinimlerini izlenebilir ve öncelikli hale getirir.
  • Seçenekleri değer, uygulanabilirlik, maliyet ve risk açısından karşılaştırır.

Modül 04

Roller, sorumluluklar ve işbirliği modeli

  • İş analisti
  • İş ve ürün sahipleri
  • Çözüm ve teslimat ekipleri
  • Karar, uygulama ve eskalasyon sorumluluklarının netleştirilmesi
  • Komşu ekip ve pratiklerle işbirliği noktalarının tasarlanması

Modül 05

Bilgi, teknoloji ve otomasyon

  • Temel bilgi modeli: İhtiyaç ve problem tanımı, Paydaş ve gereksinim kayıtları, Çözüm seçenekleri, Değer ve doğrulama sonuçları
  • Veri sahipliği, kalite, erişim ve izlenebilirlik kuralları
  • Otomasyona uygun tekrarlanabilir adımlar ve kontrol noktaları
  • Araç ve entegrasyon kararlarının süreç ihtiyacına göre verilmesi

Modül 06

Ölçüm, gözden geçirme ve sürekli iyileştirme

  • Onaylanan gereksinim oranı
  • Gereksinim değişiklik sıklığı
  • Karşılanan iş ihtiyacı
  • Analizden karara geçen süre

Sık sorulanlar

İş Analizi eğitimi hakkında sık sorulanlar

İş Analizi nedir?

İş Analizi; bir iş alanını bütünüyle veya kısmen inceleyerek ihtiyaçları tanımlar ve bu ihtiyaçları karşılayacak çözüm seçeneklerini önerir. Paydaş, gereksinim, mevcut durum, hedef sonuç ve çözüm değerini ortak bir analiz akışında toplar.

İş Analizi eğitimi kimler içindir?

İş analisti, İş ve ürün sahipleri, Çözüm ve teslimat ekipleri ve bu pratiğin karar, uygulama veya ölçüm tarafında görev alan ekipler için uygundur. Ön koşul yoktur; örnekler kurumun sektörüne ve çalışma ortamına göre uyarlanır.

İş Analizi nasıl ölçülür?

Başlıca yönetim göstergeleri: Onaylanan gereksinim oranı, Gereksinim değişiklik sıklığı, Karşılanan iş ihtiyacı, Analizden karara geçen süre.

Eğitim talebi

Bu eğitimi ekibinizin ortamına göre planlayalım.

Hedefinizi ve ekip yapınızı paylaşın; kapsamı, vaka yaklaşımını ve tarihi birlikte netleştirelim.